Strategi Perusahaan Yang Beragam, Kanal Lainnya

Peringkat broker opsi biner:

PENGERTIAN STRATEGI BISNIS, JENIS & CONTOH STRATEGI PERUSAHAAN

Pengertian Definisi Arti – Secara umum bahwa Strategi bisnis adalah cara untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Ini bisa diartikan juga digambarkan sebagai perencanaan bisnis jangka panjang. Biasanya manajemen strategi bisnis akan mencakup periode sekitar 3-5 tahun (bahkan lebih lama).

Tentu saja strategi manajemen melibatkan perumusan dan implementasi tujuan utama dan inisiatif yang diambil oleh manajemen puncak perusahaan atas nama pemilik, berdasarkan pertimbangan sumber daya dan penilaian lingkungan internal dan eksternal di mana organisasi bersaing.

Itulah mengapa para ahli mendefinisikan strategi bisnis yang baik adalah rencana aksi jangka panjang yang dirancang untuk mencapai tujuan tertentu atau serangkaian tujuan atau sasaran. Dimana strategi adalah rencana permainan manajemen untuk memperkuat kinerja perusahaan.

Semua ini menyatakan bagaimana bisnis harus dilakukan untuk mencapai tujuan yang diinginkan. TANPA manajemen strategi tidak ada peta jalan untuk memandu mereka. Dalam penerapan lean manufacturing di perusahaan kita mengenalnya dengan Hoshin Kanri atau Policy Deployment.

Jenis-Jenis Strategi Bisnis

Ada 3 jenis strategi dasar/ utama perusahaan bisnis adalah pertumbuhan, stabilitas, dan pembaruan.

1. Pertumbuhan – Strategi pertumbuhan adalah ketika organisasi memperluas jumlah pasar yang dilayani atau produk yang ditawarkan, baik melalui bisnisnya saat ini atau melalui bisnis baru. Karena strategi pertumbuhannya, organisasi dapat meningkatkan pendapatan, jumlah karyawan, atau pangsa pasar. Organisasi tumbuh dengan menggunakan konsentrasi, integrasi vertikal, integrasi horizontal, atau diversifikasi.

2. Stabilitas – Strategi stabilitas adalah strategi perusahaan di mana organisasi terus melakukan apa yang sedang dilakukannya. Contoh kasus dari strategi ini termasuk terus melayani klien yang sama dengan menawarkan produk atau layanan yang sama, mempertahankan pangsa pasar, dan mempertahankan operasi bisnis organisasi saat ini. Organisasi tidak tumbuh, tetapi tidak tertinggal juga.
3. Pembaruan – Ketika organisasi bermasalah, sesuatu perlu dilakukan. Manajer perlu mengembangkan strategi, yang disebut strategi pembaruan, yang mengatasi penurunan kinerja. Dua tipe utama dari strategi pembaruan adalah strategi penciutan (retrenchment) dan strategi turn around.

Jadi strategi harus mengacu pada arah menuju tujuan. Taktik adalah tindakan yang diambil untuk mendukung strategi itu. Sebagian besar bisnis berurusan dengan tujuan strategis: strategi produk, harga, pemasaran, operasional dan keuangan.

Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan perusahaan dapat dilihat dari beberapa faktor keberhasilan usaha secara umum, diantara faktor keberhasilan tersebut:

  1. Fokus Strategis (Kepemimpinan, Manajemen, Perencanaan)
  2. Orang (Personil, Staf, Belajar, Pengembangan)
  3. Operasi (Proses, Pekerjaan)
  4. Pemasaran (Hubungan Pelanggan, Penjualan, Responsivitas)
  5. Keuangan (Aset, Fasilitas, Peralatan).

Dari 5 (lima) faktor kunci kesuksesan serta keberhasilan diatas untuk perusahaan, maka diperlukan taktik dan strategi bisnis dalam manajemen strategi yang tepat.

Peringkat broker opsi biner:

Apa itu Strategi dan Taktik Bisnis?

Strategi mengacu pada arah menuju tujuan. Taktik adalah tindakan yang diambil untuk mendukung strategi itu. Sebagian besar bisnis berurusan dengan lima jenis strategi dan taktik yang digunakan untuk mencapai tujuan strategis: strategi produk, harga, pemasaran, operasional dan keuangan.

Taktik Fungsional adalah kunci, kegiatan rutin yang harus dilakukan di setiap bidang fungsional yaitu manajemen sumber daya manusia (SDM), pemasaran (Marketing), keuangan, produksi / operasi, penelitian dan pengembangan untuk menyediakan produk dan layanan bisnis. Oleh karena itu taktik fungsional mendefinisikan pemikiran (strategi besar) ke dalam tindakan yang dirancang untuk mencapai tujuan jangka pendek tertentu. Setiap aktivitas rantai nilai (Value Added) di sebuah perusahaan menjalankan taktik fungsional yang mendukung strategi bisnis dan membantu mencapai tujuan strategis.

Contoh & Langkah Penting dalam Membangun Strategi Bisnis Perusahaan

Adapun dalam cara-cara yang bisa dilakukan sebagai langkah-langkah dalam menetapkan atau menentukan strategi bisnis sangat penting memperhatikan beberapa aspek, diantaranya.

1. Strategi Pertumbuhan

Strategi pertumbuhan memerlukan pengenalan produk baru atau menambahkan fitur baru ke produk yang sudah ada. Kadang-kadang, perusahaan kecil mungkin terpaksa mengubah atau meningkatkan lini produknya untuk bersaing dengan pesaing. Jika tidak, pelanggan dapat mulai menggunakan teknologi baru dari perusahaan yang kompetitif. Contoh kasus; perusahaan telepon seluler terus-menerus menambahkan fitur baru atau menemukan teknologi baru. Perusahaan telepon seluler yang tidak mengikuti permintaan konsumen tidak akan bertahan lama dalam bisnis.

Perusahaan kecil juga dapat mengadopsi strategi pertumbuhan dengan mencari pasar baru untuk produknya. Terkadang, perusahaan menemukan pasar baru untuk produk mereka secara tidak sengaja. contohnya, produsen sabun konsumen kecil mungkin menemukan melalui riset pemasaran bahwa pekerja industri menyukai produknya. Oleh karena itu, selain menjual sabun di toko ritel, perusahaan dapat mengemas sabun dalam wadah yang lebih besar untuk pabrik dan pekerja pabrik.

2. Strategi Diferensiasi Produk

Perusahaan kecil sering menggunakan strategi diferensiasi produk ketika mereka memiliki keunggulan kompetitif, seperti kualitas atau layanan superior. Sebagai contoh, produsen kecil atau pembersih udara dapat memisahkan diri dari pesaing dengan desain teknik unggul mereka. Tentunya, perusahaan menggunakan strategi diferensiasi produk untuk membedakan diri dari pesaing utama. Namun, strategi diferensiasi produk juga dapat membantu perusahaan membangun loyalitas merek.

3. Strategi Price-Skimming

Strategi penggelembungan harga (bahasa Inggris: Price-skimming) melibatkan pengisian harga tinggi untuk suatu produk, khususnya selama fase perkenalan. Perusahaan kecil akan menggunakan strategi penggelembungan harga untuk segera memulihkan biaya produksi dan iklannya. Namun, harus ada sesuatu yang istimewa tentang produk bagi konsumen untuk membayar harga selangit. Contohnya adalah pengenalan teknologi baru. Perusahaan kecil mungkin yang pertama memperkenalkan panel surya jenis baru. Karena perusahaan adalah satu-satunya yang menjual produk, pelanggan yang benar-benar menginginkan panel surya dapat membayar harga yang lebih tinggi. Salah satu kerugian dari Price-skimming adalah bahwa hal itu cenderung menarik persaingan yang relatif cepat. Individu yang giat dapat melihat keuntungan yang diperoleh perusahaan dan menghasilkan produk mereka sendiri, asalkan mereka memiliki pengetahuan teknologi.

4. Strategi Akuisisi

Perusahaan kecil dengan modal ekstra dapat menggunakan strategi akuisisi untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Strategi akuisisi melibatkan pembelian perusahaan lain, atau satu atau lebih dari lini produknya. Misalnya, toko kelontong kecil di pantai timur dapat membeli rantai belanja yang sebanding di Midwest untuk memperluas operasinya.

Supaya membantu mendapatkan gagasan atau ide yang lebih baik tentang jenis strategi pemasaran bisnis yang harus digunakan, maka tentukan dulu apa yang ingin dicapai dengan taktik pemasaran Anda.

Berikut ini contoh-contoh strategi pemasaran untuk contoh pemasaran dengan anggaran rendah.

  1. Strategi Pemasaran Blog dan Konten. Jika orang akan menginvestasikan waktu dan uang ke dalam bisnis kita, pasti mereka ingin tahu sebelumnya apakah bisnis Anda akan membantunya meningkatkan pendapatan dia. Maka cara yang lebih baik untuk melakukan ini yaitu dengan menyediakan konten yang berharga dan bermanfaat di bidang keahlian misal dengan blog bisnis, tunjukkan kemampuan dan keinginan bisnis yang dijalankan untuk membantu orang lain, dan memperkuat hubungan dengan pelanggan yang paling mungkin mengubah pengunjung menjadi pelanggan yang membayar.
  2. Strategi Pemasaran Media Sosial. Platform media sosial sekarang menawarkan bisnis dengan berbagai ukuran peluang yang belum pernah terjadi sebelumnya untuk menjangkau konsumen baru. Saat ini ada sejumlah media sosial termasuk Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+, Instagram, dll.
  3. Optimisasi Mesin Pencari. Terdapat jutaan situs web di luar sana, banyak yang fokus pada topik yang sama seperti milik Anda. Ada banyak cara untuk membuat bisnis lebih menonjol, tetapi satu cara yang efektif untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan daripada pesaing kita ialah bersaing di mesin pencari seperti Google dan Bing melalui SEO.

Materi-materi strategi bisnis tepat sasaran tentu diperlukan penerapan lean leadership sehingga materi yang telah ditetapkan dari manajemen dapat mencapai tujuannya.

Daftar Pustaka:
Management by Stephen P. Robbins, Mary Coulter 11th edition (2020)

Tugas Kuliah

Be Yourself!

Perencanaan Strategis IS/IT Perusahaan Kaskus, Google, dan Facebook

PERENCANAAN STRATEGIS IS/IT

Dimas Pradhana Putra 321410002

Rudy Haryanto 321410013

Yohanes Accrus 321410014

UNIVERSITAS MA CHUNG

Villa Puncak Tidar N-01 Malang 65151, Telp. (0341)550171

KATA PENGANTAR

Pertama – tama saya ucapkan terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa karena atas rahmat dan berkat-Nya, penulis dapat menyelesaikan Makalah Perencanaan Strategis IS/IT Alasan makalah ini dibuat adalah untuk memaparkan perencanaan dan strategi IS/IT perusahaan.

Ucapan terima kasih saya kepada pihak – pihak yang telah membantu penulis dalam pengerjaan makalah ini yaitu :

  1. Bapak Annas Vijaya, MTI, selaku pembimbing dan dosen pengampu mata kuliah Perencanaan Strategi IS/IT.
  2. Dan kepada keluarga serta teman-teman yang sudah membantu dalam pembuatan makalah ini, yang tidak dapat penulis sebutkan namanya satu per satu.

Semoga laporan ini dapat bermanfaat, terlebih bagi para pembaca makalah ini. Penulis menyadari bahwa makalah ini kurang sempurna, oleh karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran untuk membangun makalah ini menjadi lebih baik.

Malang, 25 Maret 2020

DAFTAR ISI

1.3. Ruang Lingkup Penelitian …………………………………………………………. 2

BAB I

PENDAHULUAN

  • Latar Belakang

Strategi ialah suatu tehnik ataupun perencanaan yang dipilih untuk mengantar ke masa depan yang direncanakan sebagai suatu tujuan maupun sebagai suatu solusi dari sebuah masalah. Adapun strategi berasal dari Bahasa Yunani strategos yang mempunyai arti nama dari seorang pemimpin perang pada waktu demokrasi Yunani kuno. Pengertian lain dari strategi adalah suatu rencana cermat mengenai suatu kegiatan untuk mencapai suatu sasaran khusus (Kamus Besar Bahasa Indonesia). Sedangkan perencanaan berasal dari kata “rencana” yang berarti sebuah konsep atau gambaran dari kegiatan yang akan dilakukan.

Perencanaan strategis adalah suatu perencanaan yang digunakan di perusahaan untuk mengatur arah jalan perusahaan, pengalokasian sumber daya perusahaan yang bersifat jangka panjang dan menyeluruh. Perencanaan strategis juga berperan dalam penentuan tujuan dalam organisasi, pemilihan strategi, kebijakan-kebijakan perusahaan, dan langkah-langkah yang diperlukan untuk pencapaian tujuan. Dalam penerapannya perencanaan strategis merupakan hal penting dalam organisasi, berikut adalah beberapa alasan pentingnya perencanaan strategi dalam organisasi :

  • Berbagai pemahaman yang dibentuk pada saat perencanaan strategis akan mempermudah pemahaman yang akan dibuat pada perencaan-perencanaan yang selanjutnya
  • Perencanaan strategis adalah sebuah perencanaan dasar yang akan melandasi perencanaaan-perencanaan yang berikutnya
  • Dapat memperjelas konsep yang akan menjadi ciri khas utama perusahaan dan mampu mengarahkan penggunaaan sumber daya perusahaan secara efisien dan efektif

Dengan adanya perencanaan strategis, keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan akan lebih terjamin. Adapun hal-hal yang dapat menjamin tercapainya tujuan perusahaan antara lain adalah dibentuknya visi dan misi perusahaan, mempersiapkan manajer apabila terjadi perubahan dalam lingkungan organisasi, dan adanya kemungkinan dibentuk strategi pengembangan lanjutan.

Dalam penerapannya di dalam perusahaan, perencanaan strategis juga dibantu oleh sumberdaya lain di dalam perusahaan salah satunya adalah sumber daya sistem informasi dan teknologi informasi. Dengan adanya Perencanaan strategis IS/IT pengembangan bisnis perusahaan dapat didukung dan nantinya akan dapat menghasilkan competitive advantage di dalam persaingan bisnis. Perencanaan strategi IS/IT ini akan dapat lebih bermanfaat apabila penerapannya sesuai dengan visi dan misi perusahaan.

Karena faktor itulah semakin banyak perusahaan-perusahaan besar yang menerapkan perencanaan strategis IS/IT dalam mencapai tujuannya. Beberapa perusahaan besar IT seperti Google, Facebook, dan perusahaan e-commerce menjadikan perencanaan IS/IT sebagai strategi utama dalam mencapai tujuan perusahaan.

  • Tujuan Penulisan

Makalah ini disusun oleh penulis dengan tujuan :

  1. Agar Penulis mengerti latar belakang diperlukannya perencanaan strategi di perusahaan
  2. Agar Penulis mengerti strategi apa saja yang diterapkan oleh perusahaan manufaktur IT
  3. Agar Penulis mampu memilih strategi yang dapat didukung oleh bantuan IS/IT
  • Ruang Lingkup Penelitian

Agar penulisan makalah ini dapat lebih terarah, maka ada baiknya bila dibentuk suatu ruang lingkup penelitian. Adapun ruang lingkup yang akan dibahas dalam penulisan makalah ini, antara lain adalah :

  1. Penulis hanya akan membahas strategi-strategi apa yang diterapkan oleh perusahaan manufaktur IT untuk mencapai tujuannya
  2. Penulis akan membahas strategi-strategi mana yang akan membutuhkan bantuan Perencanaan IS/IT secara lebih berdaasarkan strategi-strategi yang sudah disebutkan sebelumnya.

BAB II

PEMBAHASAN

Kaskus didirikan pada tanggal 6 November 1999 oleh tiga pemuda asal Indonesia yaitu Andrew Darwis, Ronald dan Budi yang berkuliah di Seattle, Amerika Serikat. Kaskus sendiri bertujuan untuk mengobati kerinduan mahasiswa Indonesia di luar negeri akan Indonesia melalui berita-berita Indonesia yang diterjemahkan. Andrew Darwis lahir pada tanggal 20 Juli 1979. Dia pernah berkuliah di Universitas Bina Nusantara dan Art Institute of Seattle bagian Multimedia & Web Design, dan di City University bagian Computer Science.

Situs ini dikelola oleh PT Darta Media Indonesia yang saat ini anggotnya berjumlah lebih dari 7,8 juta member. Di Indonesia, kantor Kaskus pertama kali berlokasi di daerah Mangga Besar, yang dibantu oleh dua orang tenaga profesional. Pengguna Kaskus didominasi oleh kalangan remaja hingga orang dewasa.

Kaskus yang merupakan singkatan dari Kasak-Kusuk, bermula dari sekedar hobi dari komunitas kecil yang kemudian berkembang hingga saat ini. Dengan modal awal sebesar US$ 3 (Rp 30.000,-) untuk membeli server, Kaskus dikunjungi sedikitnya dalam satu hari oleh 1 juta orang dengan jumlah page view mencapai 15.000.000 . Hingga saat ini Kaskus sudah mempunyai lebih dari 100 juta posting.

Tanggal 26 Mei 2020 Kaskus kembali menggunakan alamat situs resmi kaskus.com dan kaskus.co.id, ini dilakukan untuk kembali memperkuat citra Kaskus sebagai situs yang bervisi global namun tetap memiliki identitas Indonesia.

Dan pada Mei 2020 Kaskus kembali meluncurkan versi baru yang dinamakan Kaskus Evolution. Pada versi ini Kaskus tampil lebih fresh, classy dan clean. Membuat navigasi yang lebih intuitif, fitur search yang lebih berkualitas di Forum serta Jual Beli. Ini dilakukan untuk meningkatkan kenyamanan member Kaskus yang telah mencapai lebih dari 7,8 juta member.

STRATEGI KASKUS

Di dalam dunia bisnis dengan tingkat persaingan yang ketat dan lingkungan yang tidak dapat diduga sebelumnya, strategi merupakan kunci dari pencapaian keunggulan bersaing dan keberhasilan sebuah bisnis. Pemilihan strategi merupakan fokus utama dari top manajemen. Tidak jarang perusahaan meminta bantuan konsultan top dengan biaya besar untuk merumuskan strategi. Untuk menjalankan strateginya perusahaan pun rela investasi yang tidak sedikit. Proses implementasi strategi juga seringkali mengharuskan perusahaan mengubah bisnisnya, mengakuisisi kompetensi baru, mengubah proses bisnis dan struktur organisasi yang semuanya memerlukan waktu yang tidak singkat.

Beberapa dari strategi yang diterapkan oleh Kaskus seperti :

  • Business Group Discussion

Strategi bisnis yang dimiliki Kaskus antara lain adalah di dalam Kaskus terdapat forum yang menghubungkan individu dengan kelompok hobi yang dimiliki dan dapat langsung menyalurkan hobi tersebut dengan bisnis karena kaskus sendiri telah menyediakan wadah bagi para pengguna untuk berbisnis dan berkomunikasi dalam forum yang sama. Transaksi yang dilakukan pun bersifat perorangan. Kaskus menyediakan forum jual beli dengan sub forum yang dibagi atas beberapa kategori barang yang akan diperjualbelikan. Dan untuk mencegah terjadinya penipuan manajemen Kaskus mengambil suatu kebijakan untuk membuat avatar khusus forum jual beli. Avatar tersebut digunakan untuk mengirimkan data-data nama, ID kaskus pengguna, alamat, nomor telepon, bahkan sampai link testimonial dari pelanggan sebagai bukti bahwa penjual yang terpercaya. Tujuan dari pembuatan avatar adalah untuk memperkuat komunitas kaskuser dan menghindari penipuan yang ada di dalam forum jual beli tersebut. Dengan adanya beberapa prosedur yang telah ditetapkan oleh pihak Kaskus, maka dapat disimpulkan bahwa Kaskus berusaha menarik lebih banyak orang untuk bergabung dalam Kaskus yang telah terbukti terpercaya dan mengutamakan kenyamanan penjual dan pembeli.

  • Undirect Promotion

Strategi promosi yang dilakukan Kaskus terbilang cukup sunyi. Belum pernah terlihat bahwa Kaskus mempromosikan dirinya di media cetak maupun elektronik seperti televisi. Secara tidak sadar Kaskus melakukan promosi dengan cara yang tidak langsung, yaitu dengan cara dari mulut ke mulut. Jadi para member Kaskus melakukan rekomendasi kepada teman-teman maupun kerabat bahwa di Kaskus memiliki berbagai informasi nan menarik dan juga memiliki banyak fitur andalan, dimulai dari forum jual beli yang terpercaya dan juga forum diskusi yang menjunjung tinggi kebebasan berpendapat. Pihak Kaskus juga cukup sering dalam melakukan kegiatan di dunia nyata, seperti bakti sosial. Dengan adanya bakti sosial pun pihak Kaskus juga berkesempatan untuk menjadi ajang promosi agar para masyarakat luas lebih mengenal Kaskus.

Google adalah perusahaan yang terkenal pada bidang IT karena keunggulannya dalam penyajian informasi. Perusahaan ini dibentuk oleh Larry Page dan Sergey Brin pada tahun 1998. Perusahaan Google sendiri berawal dari sebuah proyek tugas kampus yang bernama “Backrup” yang akhirnya menjadi sebuah perusahaan bernilai lebih dari milyaran dollar. Pada saat ini Google mempunyai kurang lebih 50 kantor di seluruh dunia, beberapa diantaranya terletak di India, China, Finlandia, Arab, Australia, dan masih banyak lagi.

Google mempunyai banyak sekali produk yang sekarang hampir dipakai oleh semua orang. Beberapa produk google diantaranya adalah search engine, social media, translator, maps, operating system dan lain-lain. Contoh-contoh dari produk google diantaranya adalah Google Translate, Google Maps, Google StreetView, Google Plus, Android OS, dan masih banyak lagi. Tak hanya memproduksi produk yang berbasis IT, Google juga membeli produk lain untuk pengembangan perusahaannya, contoh dari produk yang dibeli Google adalah YouTube, Motorolla, AdMob, ITA Software, dan DoubleClick.

STRATEGI GOOGLE

Di dalam persaingannya dengan perusahaan IT lain, Google juga menerapkan berbagai macam strategi untuk membantunya mencapai visi dari Google itu sendiri, yaitu “Menyediakan akses informasi ke seluruh dunia dengan hanya satu kali klik”. Beberapa dari strategi yang diterapkan Google antara lain adalah :

  • Penyediaan Informasi Lokal

Salah satu strategi yang diterapkan oleh Google agar kemudahan dalam menemukan informasi yang paling dibutuhkan dapat tercapai dengan cepat. Google mengoptimalkan penyajian data lokal yang sering dicari oleh penggunanya. Contoh dari informasi ini antara lain adalah buku-buku yang sekarang dapat diakses lewat Google Books, arah jalan dan petunjuk tempat yang dapat diakses lewat Google Maps maupun Google StreetView. Dengan lengkapnya informasi lokal yang disediakan oleh Google dan kemudahan akses yang diberikan, maka pengguna dari Google akan terus menggunakan Google untuk pencarian informasi.

  • Human Resource Understanding

Sebagai salah satu perusahaan IT terbesar di dunia, Google memiliki sumber daya manusia dalam jumlah yang banyak. Sumber daya manusia merupakan salah satu kunci keberhasilan Google dalam pengembangan produk maupun perusahaan. Dalam perekrutan SDM, Google melakukan pemilihan setiap SDM yang akan masuk dengan teliti sehingga SDM yang bekerja di Google memang SDM yang berkualitas. Selain menerapkan strategi dalam perekrutan Google juga memberikan sistem pendidikan maupun pelatihan untuk setiap SDM-nya. Gaji yang sesuai dan pemberian prestasi pada SDM yang berprestasi juga merupakan strategi Google dengan tujuan mendukung SDM-nya agar lebih dapat bekerja secara lebih maksimal. Selain gaji dan pelatihan berikut adalah strategi Google untuk lebih mendukung kinerja dari SDM-nya :

  • Makanan gratis untuk seluruh SDM yang bekerja di Google
  • Pelayanan Kesehatan secara penuh
  • Pelayanan Transportasi
  • Pelayanan Laundry gratis di kantor
  • Fasilitas Olahraga di kantor
  • Hari libur dan leave days, dimana SDM Google mendapat total 37 hari libur dalam setahun
  • Kelas Bahasa internasional, layanan cuci mobil hingga ganti oli
  • Smartphone Development

Dewasa ini smartphone menjadi salah satu kewajiban bagi setiap orang untuk memilikinya, dengan bantuan internet dan smartphone segala informasi dapat dengan mudah ditemukan. Google juga mengembangkan salah satu unsur penting dari smartphone, yaitu Operating System atau OS. Google mengembangkan OS Android untuk smartphone yang sampai saat ini masih berkembang. Android OS terbukti lebih populer dibanding dengan iOS maupun Windows yang digunakan di Windows Phone. Hal ini juga terlihat dari segi aplikasi yang disajikan. Android OS memiliki lebih dari 600.000 aplikasi sedangkan OS lainnya hanya mencapai 300.000 aplikasi. Dengan sifatnya yang Open-Source membuat OS ini dapat terus berkembang dan mendukung pengguna Android dalam kemudahan pencarian informasi.

  • Other Revenue Sources

Strategi Google yang lain adalah dengan melakukan pembelian atau akuisisi produk penting It yang lainnya. Beberapa diantranya adalah YouTube sebagai salah satu situs video nomor satu dunia, DoubleClick yang manunjang pemasukan dana Google dari iklan-iklan yang ada didalamnya, dan masih banyak lagi. Pembelian ini dilakukan oleh Google dengan tujuan kemudahan pemberian informasi kepada penggunanya disamping menambah pemasukan bagi perusahaan.

  • Fast Development Product

Google menerapkan strategi ini untuk dapat menyaingi penyaing-penyaingnya dalam hal pencarian hingga penyimpanan informasi. Beberapa produk Google seperti Gmail, Google Maps, Google StreetView, Google Plus, Google Drive adalah hasil dari strategi ini. Gmail adalah produk google yang fokus pada penggunaan surat elektronik yang sekarang terkenal dan banyak digunakan di dunia, Google Plus dibuat untuk menyaingi social media lainnya seperti Facebook dan Twitter namun produk Google ini masih kurang populer dibanding pesaing-pesaingnya, Google Drive adalah tempat penyimpanan informasi dengan sistem cloud yang dibuat untuk menyaingi dropbox maupun OneDrive, sedangkan Google Maps dibuat untuk menyaingi penyediaan data di bidang geografis yang sekarang sudah dikembangkan dengan adanya fitur Google StreetView yang memungkinkan penggunanya melihat visualisasi tempat tujuan. Beberapa dari antara produk ini gratis ataupun dapat digunakan dengan biaya yang terjangkau, sehingga pengguna Google akan cenderung terus menggunakan Google sebagai pencari informasi

  • Great Memorial Interface

Salah satu strategi yang tidak banyak diterapkan oleh perusahaan IT penyedia informasi lainnya, Google memiliki ciri khas tersendiri dalam User Interface produk-produknya. Hal ini terlihat dalam halaman utama mesin pencarinya. Dapat dilihat bahwa logo Google selalu berubah-ubah mengikuti momen yang terjadi pada saat itu.

Dengan adanya strategi di User Interface ini pengguna Google akan dapat langsung mengetahui momen-momen apa yang akan maupun sedang terjadi. Hal ini membuktikan bahwa Google menerapkan penyajian informasi secara cepat dan tepat kepada para penggunanya.

Facebook awalnya bernama Facemash yang tujuannya untuk membandingkan dua wajah mahasiswa mana yang lebih menarik. Banyak mahasiswa yang merespon sehingga Mark membuktikan bahwa orang lebih suka memakai internet untuk melihat foto orang lain. Pada tahun 2004 Mark berkeinginan agar para mahasiswa dapat terhubung maka terciptalah situs thefacebook.com dan hanya dalam waktu enam hari saja, situs ini sudah memiliki 1200 pengguna namun saat itu Mark juga sedang mengerjakan proyek Havardconnection.com milik Cameron Wingklefoss yang pada akhirnya menuntut Mark atas pencurian ide. Pada bulan juni 2004 thefacebook.com mendapat investasi sebesar 500.000US$ dari Peter Theil yang kemudian mendapat saham 10,2%. Pada bulan desember 2004 sudah ada skitar satu juta pemakai. Pada tahun 2005 thefacebook.com berubah namanya menjadi Facebook.com dengan membayar biaya sbesar 200.000US$. Hingga sekarang facebokk tidak hanya dapat menampilkan foto saja, Facebook sudah dapat menampilkan berbagai media sperti musik, video hingga peta lokasi suatu tempat yang sekarang menjadi saingan google.

Beberapa dari strategi yang diterapkan oleh Kaskus seperti :

  • Memberikan fitur-fitur baru. Salah satu fitur yang terkenal adalah icon like yang diciptakan oleh Mark, kini icon tersebut hampir dipakai setiap web yang ada di dunia selain itu facebook juga menyediakan tempat bagi pengguna untuk berjualan online yang tidak pernah ada saat Friendster dan Myspace masih jaya.
  • Pendapatan facebook tidak berasal dari user karena semua hal yang dilakukan user di dalam facebook tidak berbayar. Pendapatan facebook berasal dari iklan-iklan yang berada di sebelah kanan beranda user. Sehingga akan lebih banyak menarik orang untuk menjadi pengguna karena tidak mengeluarkan biaya.
  • Desain dan penataannya yang sederhana tidak membuat pengguna menjadi kesusahan seperti backgroundnya yang didominasi warna putih dan biru tidak mengganggu pandangan pengguna dan penempatan posisi iklan yang berada di sebelah kanan beranda pengguna tidak mengganggu aktivitas pengguna.
  • Facebook menginvestasikan dana sebesar 9 triliyun rupiah untuk database untuk memberi kapasitas pengguna sebesar 900 juta akun. Database ini menyimpan foto, film yang disukai, musik yang disukai, hobby, tempat apa yang sering anda kunjungi bahkan relasi apa yang anda jalani dengan pengguna akun lainnya.

BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Kaskus

Dalam penerapan strategi-strateginya, Kaskus juga mengoptimalkan bantuan IS/IT untuk membantu strategi-strategi tersebut dalam pencapaian tujuannya dan agar tercapai dengan maksimal, beberapa strategi Kaskus yang memerlukan bantuan IS/IT secara lebih mendalam adalah :

  • Strategi Promosi

Seperti yang telah penulis sampaikan diatas bahwa Kaskus dalam hal promosi sangat sunyi dan pasif. Dalam hal promosi dengan bantuan IS/IT juga bisa mendongkrak member Kaskus lebih banyak dan banyak lagi. Kaskus dapat melakukan promosi dengan cara melakukan membuat video promosi, ataupun juga melakukan promosi yang lebih intensif di sosial media.

  • Strategi Kenyamanan Pengguna

E-marketing yang dibentuk oleh situs ini tentu saja menujang pertumbuhan teknologi, sehingga memudahkan perusahaan atau individu untuk mengembangkan pemasaran yang dilakukan. Terdapat pula sisi negatif dari cybercommunities ini, yaitu tidak sedikit terjadinya cyber crime yang dilakukan oleh pihak yang tidak bertanggung jawab. Kaskus terbilang cukup baik dalam segi teknologinya karena mereka melakukan perbaikan atau peningkatan kualitas jaringan per periode. Dengan hal itu dapat terbukti bahwa teknologi dari KASKUS merupakan teknologi yang cukup maju. Karena pada sebelumnya server kaskus terdapat di USA dan sekarang telah pindah server ke Jakarta. Dengan adanya penambahan server diharapkan bisa menambah kenyamanan member dan mengantisipasi melonjaknya member di tahun-tahun yang akan datang.

Google

Dalam penerapan strategi-strateginya, Google juga mengoptimalkan bantuan IS/IT untuk membantu strategi-strategi tersebut dalam pencapaian hasil yang lebih maksimal, beberapa strategi Google yang memerlukan bantuan IS/IT secara lebih mendalam adalah :

  • Penyediaan Infromasi Lokal

Strategi Google yang satu ini memerlukan dukungan IS/IT yang besar dan berkala, kecepatan pengembangan produk penyedia informasi diperlukan agar strategi ini dapat terus diterapkan. Dengan adanya bantuan IS/IT seperti server yang stabil dan keakuratan data akan lebih mendukung berjalannya strategi ini.

  • Smartphone Development

Dukungan IS/IT seperti pengembangan hardware dan software diperlukan untuk menjamin berjalannya strategi Google yang satu ini. Dengan adanya Android sebagai OS pada smartphone informasi akan lebih cepat ditemukan. Keunggulan ini akan lebih terjamin dengan adanya hardware yang mumpuni dan software yang lebih berkualitas.

Kedua strategi Google diatas adalah beberapa dari startegi Google yang membutuhkan bantuan IS/IT secara lebih mendalam. Dengan diterapkannya pernecanaan IS/IT pada keduanya, Google dapat dengan mudah mencapai tujuannya untuk menyediakan segala informasi kepada seluruh penggunanya.

Facebook

Dalam penerapan strategi-strateginya, Facebook juga mengoptimalkan bantuan IS/IT untuk membantu strategi-strategi tersebut dalam pencapaian hasil yang lebih maksimal, beberapa strategi Facebook yang memerlukan bantuan IS/IT secara lebih mendalam adalah :

  • Investasi yang mereka lakukan dalam database sebesar 9 triliyun yang menyimpan berbagai data pengguna mulai dari hobby, musik kesukaan, film kesukaan. Dengan mengetahui karakteristik pengguna maka facebook dapat menawarkan iklan-iklan yang sesuai dengan pengguna. Hal ini dapat membantu vendor penjual online yang berjualan di Facebook.
  • Sampai sekarang facebook terus menciptakan fitur-fitur baru untuk kenyamanan pengguna. Fitur-fitur yang dibuat akan membuat pengguna dipermudah untuk melakukan apapun di Facebook. Salah satunya adalah kita tidak perlu menekan tombol play ketika di beranda ada yang memposting sebuah video.
Peringkat broker opsi biner:
Opsi biner dan forex
Tinggalkan Balasan

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: